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永定:咬定项目不放松

原创作者:刘永良 来源:闽西日报 编辑:吴丽仙 2017-07-10 10:07
营造发展气场,招商永远“在路上” “湖雷镇已到深圳洽谈项目。”“抚市镇在三明对接金辉纳米公司项目。”“到7月初,旅游招商引资已经洽谈项目20个、签约10个、开工6个、标准厂房认租2000㎡,超前超额完成区里下达 ..

营造发展气场,招商永远“在路上”

“湖雷镇已到深圳洽谈项目。”“抚市镇在三明对接金辉纳米公司项目。”“到7月初,旅游招商引资已经洽谈项目20个、签约10个、开工6个、标准厂房认租2000㎡,超前超额完成区里下达的任务。”“我们在路上。”“我们明天出发”……连日来,笔者向永定区部分乡镇、区直单位了解招商引资情况,深深感受到永定招商热浪,一浪高一浪。

“关键靠项目,没有项目一切都是空谈。”永定区把2017年定为招商引资年,并对新签约合同项目、标准厂房招商、新开工项目、新竣工投产项目、项目服务与管理等五大项实行工作绩效管理考评,从区主要领导做起,四面出击、走南闯北招商引资,以上率下掀起了招商引资新热潮。今年上半年,在“一把手”抓招商引资这个“一号工程”的“一号意识”推动下,永定区签约或意向落户工业项目39个、总投资82亿元。

优化发展环境,服务项目“无止境”

“永定人的真诚态度和敬业精神令人感动。”福建鼍龙园发展有限公司董事长熊先生说,他曾去山东、广东、四川等地考察,最终总投资10亿元的鼍龙园项目还是选择落户永定。

为推进项目建设,永定认真落实“六个一”工作机制,定期协调推进、督导通报。区委、区政府实行项目落地攻坚战役指挥部“半年一点评”、区委“每季听汇报”、区长“每月一调度”、常务副区长“每月一协调”、责任区领导“每周一推进”的“五级”协调工作机制。建立重中之重项目工作专班、重点项目特派员工作机制。每个重点项目均有一名特派员及几名党员、干部做“保姆”,全力做好对接、协调、服务等工作。

为优化投资环境,永定区大力简政放权,实行“一个窗口”受理、“一站式”审批,探索推行“一表申报”。“不做好项目就对不住永定!”淘实惠农村电子商务营运中心董事长赖柯源说,“区里为我们提供了1600平方米标准厂房,节约了建设成本,并在政策上给予最大支持。”赖柯源口中的“最大支持”指的是“一事一议”扶持政策,即对投资强度大、税收贡献能力强、高新技术型、创新成长型的重大项目,根据业主需求和实际情况,量身制订优惠扶持政策。

紧盯重点项目,夯实发展“大底盘”

在永定,重大项目的建设是全区上下关注的重点。永定区从4月20日至7月31日开展的项目建设“到一线、解难题、促进度”百日行动,在全区重点项目及招商引资项目中遴选95个项目(重点项目57个、招商项目38个),明确项目清单,作为主攻对象。对工作不力,任务欠账多的单位,对在项目征拆中、在行政审批中暗中使绊、背后作梗的干部,坚决直查快办,严肃问责追责……快马加鞭督促之下,至6月底,永定区57个重点项目已完成投资11.67亿元。

据统计,1—5月,永定区固定资产完成投资47.2亿元,同比增长19.7%。其中,工业投资持续高速增长,继续保持主导地位,全区工业项目完成投资16.6亿元,同比增长42.4%,增速居全市第三位,高于全市平均增速6.9个百分点。

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