永定人大常委会机关：用工作“办法”压实招商“做法”

永定新闻网讯（李进亮）今年来，永定区人大常委会机关以“项目工作法”“一线工作法”“以靶向工作法”抓实抓细招商引资工作，为永定区招商引资工作贡献人大智慧和力量。到9月15日，开展外出招商5次，接待客商30余批次，完成储备项目15个、洽谈项目8个、签约项目4个、开工项目2个、竣工项目2个。 

建立机制，以项目工作法谋划招商引资工作。区人大常委会成立以常委会主任为组长，副主任为副组长，各委室主任为成员的招商领导小组，设办公室负责做好日常工作。以项目化、清单化、具体化的思路，制定招商引资工作方案，明确责任人员、完成时限、工作标准，认真谋划招商引资工作，确定年度招商引资目标任务。组建专项工作、外出招商、协调服务3个工作组，构建沟通顺畅、各负其责、分工协作的工作格局。由专项工作组负责做好招商引资项目策划包装，组织开展精准招商活动和服务企业、客商活动；外出招商组负责掌握全区招商项目情况，对有投资意向的项目进行跟踪，不定期开展外出招商活动；协调服务组负责与各工作组的沟通联系，做好协调服务保障。

提升效率，以一线工作法服务招商引资项目。区人大常委会机关广大干部职工发扬“冲冲冲”工作作风，主动深入企业一线、项目一线、工作一线，了解情况、捕捉信息、解决问题、推动工作，有力有序地推动招商引资项目的策划、包装、洽谈、签约、落地等各环节。今年来，常委会领导紧扣产业发展、乡村振兴、工业经济、数字文旅等重点，60多次深入一线调查研究，进一步摸清全区资源禀赋和土地、林地等要素保障情况，突出了以“文化旅游、建材物流、数字经济”等为重点的项目招商，确保洽谈项目操作性、可落地性强。同时，坚持一线捕捉信息。实施全员招商，充分发挥机关干部信息渠道多、人脉资源广的独特优势，动员干部争当“运动员”，不做“旁观者”。不断加强与企业家、人大代表、招商部门工作人员、外出乡贤等的交流沟通，捕捉信息，收集汇总，分析研判，及时跟踪落实，提高了信息收集的及时性、有效性、针对性。此外，坚持一线解决问题。以问题为导向，就落地性强的招商项目、常委会领导挂钩的项目，坚持在一线发现问题、在一线解决问题。如，永定旭林生物纤维科技产品生产项目，常委会领导就多次到现场调研，召开协调会，成立项目工作专班，序时推进。目前，项目已完成蓝线图绘制，正在进行土地场平。

绘“作战图”，以靶向工作法促进招商引资工作。为提升招商工作的精准化、专业化水平，区人大常委会机关年初对项目进行归纳、研判、整理，绘制机关招商“作战图”，确保招商过程清晰、目标明确、方案具体、措施完善，招商人员按图索骥，做到靶向招商。首先，深入研究，科学绘制。在掌握全区招商引资政策的基础上，组织专人入园区、访企业，科学绘制招商“作战图”。其次，分类分包，靶向推进。建立项目库，按照成熟度、匹配度、急需度对项目库进行分类分包，形成远近结合、梯次推进的目标项目对接格局，并明确一名工作人员具体跟踪对接一个项目，定期召开会议研究协调问题，促进项目落地见效。再者，跟踪服务，确保成效。将有意向和已落地的项目列入跟踪服务范围，对意向项目持续沟通，力争落地建设，对已落地项目从审批手续、开工建设等各时段、各环节进行全方位跟踪服务。