视频加载中... 春分未至,永定区古竹乡的百香果基地里已是一派繁忙景象。与往年“催耕催种”不同,今年这里流行起一桩桩“新买卖”——农户在田埂上喊一声“缺技术”,乡村干部立马化身“骑手”带着方案跑来。这单“买卖”不收一分钱,收的是信任,卖的是共富的希望。 “百香果下地以后,浇水一定要浇透,把根养好来......”3月12日,在永定区古竹乡陂子角村的田间地头,30岁的苏子涵正听得仔细。这位去年刚从厦门返乡的“新农人”,凭着2亩百香果赚了8万多元纯利,今年把种植面积扩大到了5亩。然而,同一块地连续种植面临的技术瓶颈让他犯了难。关键时刻,古竹乡民政办主任苏庆伟的到来让他吃下了“定心丸”。苏子涵坦言,去年靠天吃饭收成尚可,今年亟需技术加持,特别是虫害病害防治方面,乡村干部的“点单式”指导给了他极大的信心。 苏庆伟并不是科班出身的农技专家,而是古竹乡的包村干部。这种身份的重叠,正在悄然改变着古竹乡的干群关系。过去是干部催着农户种、盯着农户收,现在是干部带头种、教着农户收。开春以来,古竹乡已有30多名乡村干部“土专家”活跃在春耕一线,累计“接单”技术帮扶200余次,这种由干部带头示范、精准响应的“接单式”服务,成为了当地发展“新质生产力”的生动注脚。
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