永定：不图“显绩”重“潜功” 以正确政绩观办好民生实事

“以前过这座桥，两辆车对开都要小心翼翼，逢年过节更是堵得水泄不通，我跑运输最怕的就是过这道坎。”站在刚刚试通车的永定区湖雷镇石坑桥上，常年跑运输的村民老吴指着宽阔的桥面，脸上掩不住喜悦，“现在好了，双向四车道，总宽27.7米，再也不用提心吊胆了！”在一旁经营杂货铺十余年的张大姐也笑着接话：“路通了，人气就旺了，最近店里生意明显好了不少，这才是真正给老百姓办了件大实事。”

近日，永定区湖雷镇石坑大桥正式改造完工通车，这座有着40多年历史的老桥，原宽仅约13米、行车道约11米，是连接永定城区与堂堡、抚市等片区的交通要道。随着车流量持续增长，每逢节假日便拥堵不堪，成为制约区域通行的“卡脖子”难题。桥梁拓宽后，桥梁总宽拓展至27.7米、行车道净宽达20米，彻底破解了困扰周边数万群众多年的出行难题。这是永定区始终把“民之所盼”作为“政之所向”的生动注脚。

同样，在永定区洪山镇，一座1982年建成的老农贸市场承载着周边群众多年的期盼。这座设施陈旧、隐患突出的老市场，经区移民开发中心广泛收集群众意见，筹措710万元移民后扶资金推进提质改造，施工全程接受群众监督，最终提前15天竣工投用。改造后群众购物满意度从65%跃升至95%以上，市场日均人流量提升40%，商户户均年增收约1.5万元，真正实现了“改造一个市场、造福一方百姓”。

一座桥、一个市场的蝶变，是永定区以正确政绩观引领高质量发展的一个缩影。今年以来，永定区锚定民生服务堵点痛点精准破局，把“高效办成一件事”作为政务服务改革的核心抓手，持续推动职能转变、效能提升，用政务服务的“减法”换取民生福祉的“加法”。

城市供水管道应急抢修，曾因审批繁琐让企业苦不堪言。区城管部门打破“事前审批”惯例，推出“事中事后审批”模式，企业报备方案后即可先行施工、后续补办手续，同时创新“同类事项合并审批”机制，开通“市政抢修审批绿色通道”，平均审批时限从3个工作日压缩至1个工作日。改革推行以来，供水企业申请次数减少70%以上，抢修响应时间缩短60%以上，城区供水保障能力大幅提升，该经验正逐步拓展至燃气、电力等市政抢修领域，“一类事一次办”的红利持续释放。据统计，今年以来，梳理发布53个“高效办成一件事”套餐，办理办件2.2万件，《龙岩市永定区深化企业信息变更“一件事”改革 助力大健康产业“加速跑”》典型经验获省职转办刊发推广。  

从石坑桥的畅通到农贸市场的焕新，从市政抢修的提速到养老服务的升级，永定区的民生改革正在向纵深推进。在凤城街道居家养老服务中心，上门助浴、居家护理已实现在线预约，老人需求当天响应；便民服务点开到了家门口，以前要跑半天办的证明如今下楼就能弄好；社区里的水管漏了、路灯坏了，打个电话当天就有人来修。这些看似不起眼的“小事”，在永定各级干部心中都是“头等大事”——没有花架子，不做表面文章，每一件事都办到了群众心坎上。

用政务服务的“减法”换民生福祉的“加法”，盯着群众最闹心的问题精准破局，这一桩桩民生实事的背后，是永定区始终把“群众满不满意”放在第一位的实在考量。近年来，永定全区七成以上公共预算支出投向教育、医疗、养老、道路修缮等领域，永定区医院改造提升项目建成投用，中医院医养结合项目加快推进，城区老旧小区改造、农村饮水安全巩固提升工程接续落地，民生项目正加速从“规划图”变为“实景图”。

“政绩观是为政之德、从政之道、施政之要。真正的政绩不在‘显绩’而在‘潜功’，不在数字里而在口碑中，只有把群众的‘急难愁盼’作为施政的第一信号，把群众的‘满意程度’作为检验的第一标准。才能够经得起实践、人民和历史的检验，才能够让‘显绩’与‘潜功’相得益彰，让发展实绩与群众口碑同频共振。”永定区相关负责人表示。

今年以来，永定区坚持以正确政绩观引领为民实践，传承张鼎丞同志“永远做人民最好的勤务员”精神，深入开展“九个一”实践活动，以整改整治打通民生堵点、撬动民生改善，坚持“整改围着民生转”，精准对接群众需求策划实施为民办实事项目，把项目推进中的堵点难点同步列为整改重点，实行“一个项目、一套整改方案、一名责任人”，确保民生工程不打折扣、不走过场，以看得见、摸得着的实效回应群众期盼，检验正确政绩观学习教育成果。