永定区发改局聚焦重点项目和“五个一批”赋能项目建设提质增效

6月8日，永定区发展和改革局“发改大讲堂”举办专题业务学习会，由区重点项目建设开发中心围绕 “加强统筹协调 助力重点建设”、“‘五个一批’工作机制交流”2大主题开展学习培训，进一步提升干部项目谋划、统筹推进、要素保障能力，为全区重点项目建设和经济高质量发展夯实业务基础。

培训第一环节聚焦省市重点项目全流程管理。授课人从省市重点项目盘子申报要求、范围及注意事项入手，详细讲解项目建设情况、领域分类、项目名称与建设内容规范、用地保障、报送单位等关键要点；系统介绍2026年省市区重点项目盘子规模及形成过程，明确省市重点项目作为支撑性、引领性、带动性项目清单的核心定位和集中资源、优化配置的功能作用；围绕省市重点项目日常推进，明确工作指导要点，推动项目管理规范化、精细化。

第二环节围绕“五个一批”工作机制展开交流。授课人梳理机制演进脉络，从重点项目攻坚升级为全周期管理，明确以“五个一批” 加速项目全链条推进的总体要求；拆解谋划一批、签约一批、开工一批、竣工一批、争资一批5大关键任务，指出加大项目储备、提升招商实效、加速项目启动、确保投产达效、拓宽资金渠道的目标导向；解读市“五个一批” 绩效考评体系新变化，帮助参训人员精准把握考核导向。

培训内容务实、针对性强，既厘清了重点项目申报与管理的操作要点，还明确了下一阶段努力方向。区发改局表示，要摸清底数、精准研判，全面梳理年度目标、绩效考核细则、负面否决事项三类清单，做到底数清、情况明、数据准，统筹推进、从容不乱。要对上衔接、主动对标，紧盯考核规则、评分标准、政策口径动态变化，紧跟政策、灵活应变。要横向对标、取长补短，加强与兄弟县（市、区）交流学习，借鉴成熟经验与创新做法，破解项目推进堵点难点，推动各项工作提质、提速、提效。