国网永定区供电公司：创新“卓越绩效+”管理模式 推动110千伏检修属地化见实效

国网永定区供电公司深入贯彻落实省市公司改革部署，全面深化改革的战略部署下，以“卓越绩效＋”为导向，聚焦110千伏检修属地化实施，探索基于“ATCG四碱基”的变电检修班组管理新路径，有效激发基层运维新动能。

公司从管理体系、资源配置和人才培养等多方面入手，通过“请进来，走出去”相结合的方式，强化人员技术能力。选派青年骨干赴市公司跟班学习、邀请专家参与现场管控与验收，并建立“夜校点单+微课堂+现场实训”等内训机制，全面提升员工“一专多能”水平。今年以来，已自主完成110千伏站间备自投改造及15组隔离开关大修任务，班组自主施工能力明显增强。

在管理创新方面，公司构建“ATCG四碱基”管理模式——责任链、技能链、协同链、成长链，实现精细化管理。责任链落实网格责任制，以工分赋能激发绩效激励；技能链建立“一人一档”数字画像，精准提升六大类技能；协同链打破专业壁垒，励跨专业协作；成长链依托青年突击队推动技术创新，研制出移动式蓄电池小车、主变大电流冲击告警装置等实用工具，得到上级单位的高度认可。

多措并举促成效。目前，国网永定区供电公司在推进110千伏检修属地化工作中取得显著成效。其中，变电检修现场故障处理效率较去年提升30%，10千伏及以上关键设备隐患治理时效提升60%，平均治理周期由20天缩短至10天。

110千伏检修属地化实践是电网运维模式的重要创新，也是卓越绩效和管理改革深度融合的体现，进一步增强了电网可靠性，为地方经济社会发展提供更坚实的电力保障。